(書評)活用論語管理學，很適合企業管理者&領導人領略管理的錦囊

或許論語對一般人來說感覺非常的生硬，但是對到六年級生的coco而言，論語在早期讀書的求學的過程中，他可是本相當多元應用的書籍，只不過文言文的內容會讓人家不知不覺的却步

閱讀過我用管理學角度去看之後，說實在的真的很推薦給現在時下的年輕人，雖說有點厚重的一本管理學的書籍，看來外表給人感覺相當的乏味，不過在你看到裡面的內容之後，會忍不住的一直翻下去一直看下去，加上排版相當的大方，讓人在閱讀上並不感覺吃力

畢竟對於coco而言，身為保險業務已達18年，其實在管理團隊上或是跟客戶的對應及自己本身的家庭，其實論語他可是帶到了許多的生活層面&工作層面及團隊公司的層面，在他的封面背後甚至用紅字註記了翻轉，新的一年將啟動，看到這本書彷彿也在提醒自己要再精進，畢竟在工作的角度上其實可以學習不斷怎麼讓組織更加壯大，甚至讓自己及夥伴可以自動管理學習，把他所提到的”參與,給予”這兩大核心的行動精神更加的落實

畢竟這可是孔子的千年智慧，作者將這本書分為12篇章節來做陳述

針對學習/品格/孝親/愛/經營/人脈/執行/決策/危機/智慧/領導/願景~ 看到這12章節都覺得很適合身為業務的我們來閱讀

其實看到作者的簡介，發現他是個創業家/演說家/作家，但並非業務出生身，不過運用論語的理念來將自己所學的心靈科學，認識如何運用到組織管理，領導統禦，商場溝通，營運行銷，進而協助企業文化凝聚向心力，提升績效等實際運用的法則，看到他不斷的應用及推廣中華古老智慧的理念真的相當佩服

Coco看書向來喜歡做筆記及畫重點，全書給我的感受最強烈最大的就是”參與及給予”

畢竟不論身處在哪個位階或是哪個身分，不同的以各個層面的自己來參與各個階段所需面對的人事物是相當的重要，而不因為自己的位階的提高，給予的力量就變少，反而每天不斷的反省精進自己也是相當的重要，多參與是在團隊裡非常重要的一件事，畢竟互動的慣性是開啟組織內部流動的一個能量，沒有流動的精神，而這個團隊自然就沒有具備高競爭力

開啟流動的能量是必須要大家一同去創造的，組織是由人所組成的，不過每個人因為觀念不同，生活背景不同，想法不同，相處起來當然一定會有矛盾的抗拒，處理人的問題當然就是最多的就是情緒和心情壓抑，團體的能量在這裡所面臨到的就是需要大家溝通協調及面對